Le Groupe GDS réglera toutes les créances inférieures à 1000 $ et il paiera celles dépassant cette somme au pro rata du montant dû aux créanciers ordinaires, à même la provision de 1 million $.

Pour chaque tranche d'un dollar excédant 390 $ par 1000 PMP, le Groupe GDS versera 5000 $ dans un fonds au cours des trois prochaines années. Des versements subséquents seront faits aux créanciers ordinaires, à qui GDS devait 16 millions $ avant le dépôt du plan d'arrangement. GDS signera des ententes individuelles avec les créanciers garantis.

Avenir

Le plan révèle les intentions d'avenir de la firme, qui concentrera ses activités du côté nord de la péninsule gaspésiennes, dans ses scieries de Grande-Vallée et de Marsoui, de même que dans l'usine de deuxième transformation de Matane. En Gaspésie, ses usines de bardeaux de cèdre de Sainte-Anne-des-Monts, de Grande-Vallée et de New Richmond, ainsi que les scieries de Grande-Rivière et de Pointe-à-la-Croix sont à vendre. L'usine de Gaspé est acquise par la Ville de Gaspé.

Les quatre usines de la firme dans l'ouest du Bas-Saint-Laurent ont été vendues. Celle de Rivière-Saint-Jean, sur la Côte-Nord, est à vendre.

GDS devait 93 millions $ à ses créanciers quand sa direction l'a placé sous la protection du tribunal, en août 2006.

"Le plan d'arrangement est une étape importante mais dans le contexte actuel du bois d'oeuvre, rien n'est gagné. Nous n'aurions pas survécu sans l'appui de nos créanciers et de nos partenaires. Ils voulaient qu'on demeure en activité", a indiqué Chantal Caron, porte-parole de GDS.